经典语录
培训无法从知道到做到，一个很重要的原因就是“信息过载”，大量的信息充斥到头脑中，无法消化；组织培训者也同样如此，往往不停的组织各种培训，乐此不疲，却很少做培训后的跟进。 所以，学习的内容或者说培训的内容，应该“少而精”，同时要多次重复——“间歇*重复”。这样大家才能真正的理解并且运用。
在接触新事物之后，要马上开始练习。越快实际应用一种新学会的技巧，你就越容易掌握它。
积极、开放的心态最有利于我们的成长，它会引发我们的创造力和应变力，最大限度地激发我们的灵感。
要想掌握一样东西，你必须完全沉浸其中，直到将其完全吸收。你必须慢慢地咀嚼、消化，直到它变成自己的一部分。
制度之所以是制度，在于其严谨、严肃、可执行、简单、有效，以及一定程度上的人*化，而非成为某些所谓＂管理＂及＂管理者＂手里的戒尺和鸡毛令箭。理论上来讲，制度是死的，人是活的，可经此一遭之后，我也就无力吐槽某些人和事了。顺便说句：我特么连一周后发生什么都无法预计，别特么让我预计明年我啥时候忙或不忙！
《知道做到》深入考察和分析了人类特别是成年人的学习方式，对为什么人们往往很难将所学的新知识转化为行动等问题作出了解释。
“事实上，在我们所接受的信息中，只有很少一部分信息有机会被我们记住，更不要说进入我们的潜意识，被我们接受，并实际应用到自己的生活当中了。当我们读书、听录音、看录像或参加研讨班时，我们是带着自己当时的心态去阅读或聆听的，在很多情况下，我们都是用一种焦虑、消极、犹豫不决、先入判断或者是坚持固有思维的态度去判断自己所接受到的信息。我们本来可以 100%地听到自己身边的人在说些什么，听到自己身边出现了什么声音，我们可以 100%地通过阅读让那些书和文献中的理念进入我们的大脑。但由于我们的大脑常常是封闭而消极的，所以我们听到或读到的信息就会在我们的潜意识遭遇心理上的堵塞，我们正是通过它来接受、相信、理解和使用信息的，结果最终只有 10%的信息能够进入我
对于在公司拥有人才培训、方案制定等方面话语权的读者来说，《知道做到》是再好不过的参考手册了。
知道，就一定要做到；做到，就一定要有结果。
对于那些只接触过一次的信息，我们通常只能记住其中一小部分。 要想掌握某件事，我们必须首先选择一些关键点，隔段时间就重复一下，让自己完全沉浸其中，并不断提高自己的知识和技能。关键在于间隔*重复。 一旦真正透彻地掌握了自己的工作，人们就会变得更有创造*，甚至能够创造奇迹。
