问题详情：
新加坡淡马锡控股有限公司通过产权投资活动、下设子公司等方式控制500多家公司，形成了一个从*到母公司、子公司产权经营多层次的大型国有企业集团，而其管理关联公司*券的代管部仅有53名工作人员，每年的经营费用也不到3000万美元。在管理效率的背后是淡马锡公司优质的治理模式，即公司特殊的董事会构成，分层递进的控制方式和有效的约束机制。这给我国国有企业改革的启示有：
①不断扩大国有资产的投资领域，增强控制力
②建立规范的公司运营机制，提高运行效率
③*参与国有企业经营活动，推动企业制定正确经营战略
④国有资产投资者要遵循经济规律，提高决策和管理水平
A．①② B．③④ C．①③ D．②④
【回答】
【*】D
【解析】
试题分析：题中材料“在管理效率的背后是淡马锡公司优质的治理模式，即公司特殊的董事会构成，分层递进的控制方式和有效的约束机制”，强调的是优质的公司制管理模式对于提高企业管理效率的积极意义，这启示我国国有企业改革必须遵循经济规律，进行规范的公司制改革以提高企业的运行效率。由此可见，②④两项符合题意，可以入选；投资领域的扩大并不意味着控制力的增强，故①项表述不科学，故不能入选；社会主义市场经济条件下，*对经济进行宏观调控，并不直接参与企业经营活动，故③项表述错误，不能入选。因此，*是D项。
考点：本题考查企业经营的相关知识。
知识点：生产 劳动与经营 企业与劳动者
题型：选择题
