1、业务战略目标、战术目标和结果。
2、任何架构的最终目标都是指导企业实现预定的业务目标、战略目标和战术目标。
3、记分卡帮助企业以一致的方式理解业务战略和战术目标，针对业务目标监视*能。
4、我们希望说明架构师如何帮助业务和IT部门实现预定的业务战略目标和战术目标。
5、这些目标必须被切分成更为具体的战术目标，从而能够针对*地设计战术计划(如预算)、分摊责任、制定量度办法。
6、这些是战术目标，但重要的是，它们代表了团队中通常看到的需求。
7、成功的关键在于保持所有移动部件与战略和战术目标一致的同时，决定从哪里开始转换流程。
8、业务战术目标(Business Objective)是为了实现业务指示在特定的检查点应该达到的绩效指标。
9、业务团队可以使用业务战略目标和详细的业务战术目标定义期望的业务结果，从而根据业务指示度量绩效。
10、另外，类似于**库、油料库、指挥部等薄弱环节也非常容易成为狙击手的高价值战术目标。
11、业务战术目标——在使用新的AML过程的第一个月，预计会完成10,000次AML检查。
