那么这如何转换到软件组织上呢？
笔者希望该方法能对国内的中小软件组织提高组织软件过程能力，帮企业练好内功有一定帮助。
对软件组织人员能力的研究是软件企业摆脱人才危机，提高软件生产率的重要途径。
要创建一个瘦且健康的软件组织，许多公司求助于“裁员”的方法。
但是很少的软件组织拥有合适的系统化的有效改进项目来推进到下一个成熟水平。
对这个过程的描述越简单，它就越有可能被应用到现实的软件组织中。
实践*，SPIF系统是一个中小型软件组织实用的软件过程改进框架，在实验应用中也取得了良好的效果。
在此基础上结合工业控制的特点提出一种经过验*的实用多重微处理器系统方案，并对它的硬件配置和软件组织原则作了介绍和讨论。
在传统的软件组织内，像架构和设计方面的重要决定，通常由一些牛人负责，然后再交给其他人执行。
