1、重视员工利益，激发员工潜能，在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现；
2、企业员工价值观：壮大瑞华、完善自我、报国惠民。
3、员工价值导向的企业文化与顾客价值导向的企业文化交互的程度越高，企业绩效越好。
4、许多公司提供阶段*学习课程来增加员工价值和确保忠诚度。
5、你也可以谈挑战，这是雇主会赏识的另一种员工价值。
6、企业进行员工价值链管理能有效地解决这三个问题。
7、人才理念：搭建成长平台，强化学习培训，实施名师计划，成就员工价值。
8、研究表明，员工价值观与公司价值观的契合程度会影响他们对公司做出何种贡献，以及他们在加入公司两年后是否还留在公司。
