1、These are the KPI search, KPI subscriber, and Alert notifier.
2、KPI model: the KPI model defines KPI contexts, which group KPIs with their associated triggers and events.
3、可以使用现有KPI定义作为模板来创建新kpi，或者动态地定义新的KPI。
4、kpi模型：KPI模型定义kpi上下文，这些上下文将KPI与关联的触发器和事件组织在一起。
5、它们分别是KPI搜索、KPI订阅器和*报通知器。
6、Obviously, millet is not without KPI, But its KPI focus on customer metrics rather than financial indicators.
7、Constituting KPI system by QFD technology;
8、您还能够在KPI视图中看到数据（鼠标悬停在KPI 上时）。
9、KPI管理器：用于直接从仪表板界面定义、复制和更新kpi。
10、The Performance Evaluation System Research Based KPI of XingWang ;
11、位于右上角的KPI名称。
12、Research on Establishment and Performance of IT Project KPI System;
13、Establishment of BSC&KPI system at grassroots health supervision agency
14、How to deal with the conflict between budget other KPI?
15、使用仪表板，您可以在这些流程变量之上构建您自己的KPI，如图7所示，并基于这些KPI创建*报。
16、您可以使用该对象模型创建并获取KPI。
17、关键*能指标(KPI)视图有一个附加的KPI缓存，该缓存直接内置于Dashboard应用服务器。
18、确保KPI得到恰当且准确地部署似乎很简单，但KPI问题与之前的那些坏的特征一样时有发生。
19、At any time, you can always subscribe to a different KPI.
20、KPI manager: Use to define, copy, and update KPIs directly from the dashboard interface.
21、A Integrating Research on Strategic Performance Evaluation Index System BSC, EVA, KPI;
22、模块化每个KPI—可以使用XSLT来管理数据的表示。
23、Incept MIS sever , Pantoschool software, KPI software and finish testing , plan to use it in September in 2006.
24、个人年度KPI设定，半年回顾，年度绩效总结。
25、这些模型和KPI 将成为技术设计的主要输入信息。
26、先确定公司级关键绩效指标KPI，再逐步分解得到部门级K PI、个人kpi，最后结合职务说明书得到个人的绩效评价指标。
27、指示板的目标就是显示KPI，所以需要集成数据源，这些数据源可以是KPI本身，或者是与其计算相关的其他数据。
28、KPI是可以量度的标准，用来衡量组织绩效是否达到CSF要求。
31、I've already checked that the KPI is relevant with the target and so I discuss them with the members of table.
32、可以在仪表板中基于用户首选项对KPI范围进行个*化设置。
33、基于KPI来进行呼叫中心运营管理是非常实用的方式。
34、我已经检查过我们的目标KPI指数，所以我与我的同事们一起讲讨论。
35、表1展示了分析员为otmps场景指定的KPI、它们的描述以及流程模型中相应的观察点。
36、个*化的业务仪表板处理业务事件和数据，同时还计算关键*能指标（key performance indicator，KPI）和度量。
37、在员工个人KPI层面，用员工胜任力作为其中的一个维度来考核员工的绩效水平。
38、随需应变业务流程测量需要收集事件，稍后用来计算行量标准和监视KeyPerformanceIndicators (KPI)。
39、如该系列文章的第3部分中阐述的，分析员使用BusinessIntegrationModeler来编辑业务流程的KPI。
40、本文将对以战略为导向的KPI绩效管理体系重新定位，发挥其在人力资源管理体系中的中枢和关键作用。
41、WebSphereBusinessMonitor提供了仪表板以查看流程的度量和KPI，从而使得用户能够观察流程执行情况，以确保流程的运行符合业务预期。
42、使用它可以深入了解流程*能，使您能够随着时间的推移分析KPI和其他维度，从而对业务度量切片和分块进行深入研究，以确定发展趋势。
43、BAM通过处理事件、计算业务标准以及在业务仪表板上展示关键*能指标(KPI)，可以对业务活动的*能提供可见*。
