2004年，*M集團家電進入印度，該集團選擇了在印度本土化研發、本土化製造、本土化營銷的本土化戰略。2...

問題詳情：

    2004年，*M集團家電進入印度，該集團選擇了在印度本土化研發、本土化製造、本土化營銷的本土化戰略。2017年，M集團在印度的家電工業園投產，產品價低質優，營銷收入明顯提高。2018年9月，M集團又在印度北方規劃了第二座工業因，並在孟買等主要城市開設30多個營銷銷售中心。

據此完成下列小題。

1．吸引M集團進入印度，並不斷加大投資的首要原因是印度

A．與我國相鄰           B．設施完備               C．勞動力豐富           D．市場廣闊

2．M集團在印度實施本土化研發的主要目的是

A．利用該國的廉價勞動力                            B．藉助該國發達的軟件業

C．增強產品的當地競爭力                             D．減少中方人員出國費用

【回答】

1．D

2．C

【分析】

本題考查產業轉移。

1．印度與我國人口數量相當，消費市場廣闊是投資的首要因素，D正確。我國勞動力也相當豐富，印度經濟較我國弱，故基礎設施不如我國完善，雖與我國相鄰，當受地形影響，交通不便，故ABC不是首要因素。

2．研發利用的是高素質勞動力，不是廉價勞動力，A錯誤。家電業受軟件業的影響較小，B錯誤。本土化研發是爲研發更適合印度當地需求的產品，增強產品的當地競爭力，C正確。研發成本較高，而出國費用較研發費用而言較低，D錯誤。

知識點：產業轉移 以東亞爲例

題型：選擇題