虛擬企業協同生產規劃是虛擬企業生產運作的核心內容之一。
虛擬企業的高效運作是盟主企業和夥伴企業共同傾注努力的結果。
虛擬企業聯盟體是由盟主企業和盟員企業組成的。
虛擬企業日益成爲企業間流行的合作方式，虛擬企業內知識共享和利益權衡是一對現實的矛盾。
基於延遲生產的虛擬企業作業過程研究
目前，虛擬經營理念在歐美各國日益盛行，虛擬企業將逐步成爲主流企業形態之一。
二虛擬企業的複雜決策問題的三階段模型。
虛擬企業形成後，盟主面臨着多產品在多個生產企業中分配的問題。
由於虛擬企業特殊的資訊結構特徵，導致盟主企業和夥伴企業之間存在嚴重的委託-代理問題。
虛擬企業作爲一種動態的企業聯盟，其成員企業由原來的單打獨鬥變爲並肩作戰。
本文試圖從仿生學的視角進行虛擬企業組建模式的研究。
在此基礎上,提出了三分式的虛擬企業收益分*法.
爲虛擬企業選擇靈捷、相容及有競爭力的合作伙伴建立模型.
爲虛擬企業選擇靈捷、相容及有競爭力的合作伙伴建立模型。
有關虛擬企業文化的系統研究，目前在國內外也還是個空白。
虛擬企業是實現企業靈捷製造的主要方式，也是在知識經濟時代誕生的新型的合作模式。
由於建設虛擬企業是對傳統企業脫胎換骨式的革新，國內的在這方面的理論研究尚屬起步階段。
透過分析虛擬企業資源的共享類型和協作動機，描述了企業生產系統相容*問題。
最後開發了一個原型系統，使其能夠模擬虛擬企業盟主、盟員雙方自動協商的過程。
中*數據描述和產品分類結構問題，是面向虛擬企業等分佈業務的產品資訊建模的關鍵技術。
該系統爲虛擬企業提供了一個查找企業資訊的平臺，使得盟主能夠更快捷、方便地找到適合某種特定任務的夥伴企業。
文章研究在敏捷製造模式下虛擬企業中盟主企業選擇盟員企業過程中的定量評估方法，並給出相關的數學模型。
還有的人創建簡單的虛擬企業，解除日常工作的折磨，每年休幾次“小退休”，每次一到三個月。
透過算例，*實了該算法能很好地解決虛擬企業夥伴選擇這一多目標優化問題。
在昨日的展覽上，還有來自該系學生爲虛擬企業設計的“生旦淨末醜”、“南有喬木”等系列的作品，前來參觀的人羣紛紛贊不絕口。
敏捷製造中最顯著的特點是動態聯盟 (虛擬企業 )的變化*和快速響應 ,合作伙伴及供應商的合作質量是實現敏捷競爭的基礎 ,因此合作伙伴及供應商的選擇成爲關鍵。
