企業拒聘家境好的畢業生,說明企業管理者不自信自己的企業,不自信自己的企業文化。
工人的利益同企業的興衰緊密相關，企業管理者與工人沒有根本的利害衝突。
根據評價結果企業管理者可以對本企業競爭力情況做出正確的判斷。
*正在進行的國有破產轉制改革中，幾乎都出現了企業管理者偏好對原有企業進行股份化重組，而人卻大多傾向於買斷工齡，與企業一*兩斷。
實現新準則，首先需要改變的是財務人員與企業管理者對財務管理的作用的認識，否則新企業會計準則的實施只能照貓畫虎。
懂得如何成爲優秀的投資人，會使你成爲更優秀的企業管理者，反之亦然。
它律孱弱無力才使得自覺顯得如此可貴,只是,若降薪行動和收入分配改革,要建立在企業管理者自覺,以及行業者自律的基礎上,這纔是時下管理體系的悲哀。
欒麗娜說,在條例草案徵求意見過程中,一些意見提出,國家出資企業管理者的薪酬是社會公衆關注的焦點,應當建立健全薪酬分配機制,實行獎優罰劣。
