1、第二章闡述了IT規劃的知識體系，IT規劃與管理變革的關係。
2、定位企業戰略，運用關鍵成功因素法和企業系統規劃法，本文探索了一種IT規劃框架模型。
3、第三章詳細闡述了基於信息資源規劃(irp)的IT規劃方法的整體解決方案。
4、治理流程是戰略*的IT規劃和*縱所需的流程，比如。
5、有沒有前瞻*的IT規劃或路線圖來演示IT職能將如何驅動實現公司長期的戰略目標呢？
6、在進行IT規劃、*縱和決策制定時，有哪些角*、職責、結構和流程是已經存在於客户端站點的？
7、關於企業架構，有傳統的觀點(EA即IT規劃)，也有新興的觀點(EA即企業戰略)。
