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閲讀材料,回答問題。2014年初以來,不少化油器企業生產不景氣。福鼎市華益機電有限公司卻是另一番景象:高度自動...

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問題詳情:

閲讀材料,回答問題。2014年初以來,不少化油器企業生產不景氣。福鼎市華益機電有限公司卻是另一番景象:高度自動...

閲讀材料,回答問題。

2014年初以來,不少化油器企業生產不景氣。福鼎市華益機電有限公司卻是另一番景象:高度自動化的工廠裏,新產品正源源不斷下線。華益的自動化,走的是引進國外先進技術進行改造設計,使之符合企業生產實際的路子。華益機電正從製造業單體到供應鏈協同製造再到產業協同製造,逐步完成“製造—智造—創造”的轉型。

華益機電頗有先見之明。1999年,公司董事長陳儉敏就着手化油器市場的調查研究與分析。次年,他做出了一個關於企業未來的決定:轉型,將企業的發展方向從生產摩托車專門化油器轉型為開發生產通用汽油化油器。

在化油器行業,“霧化無殘留”是一個共同追求。美國科勒公司及其部件製造商找到華益機電,提出只要“霧化無殘留”合格率達到95%就可以合作。現在,華益機電的通用化油器“霧化無殘留”合格率達99%。正因為有底氣,華益機電才敢於在*市場上與來自美國、日本、德國、法國的著名化油器品牌競爭,並將產品銷售到素來注重精細的德國、日本市場中去,年產值超過10億元。

結合材料,運用經濟生活的知識分析福鼎華益機電的底氣哪裏來?

【回答】

(1)轉變經營理念,制定正確的經營戰略。福鼎華益機電企業抓住機遇,實現了發展方向的成功轉型,加快發展。

(2)提高自主創新能力,依靠科技進步、科學管理等手段,形成自己的競爭優勢。福鼎華益機電實現生產自動化,走“製造—智造—創造”的路子。

(3)注重誠信經營,樹立良好的信譽和形象。華益機電的通用化油器“霧化無殘留”合格率達99%,在*上樹立了良好的形象。

【解析】本題知識定位:企業成功經營的措施。一家企業能否經營成功,取決於很多因素,包括制定正確的經營戰略,依靠科技進步形成自己的競爭優勢,樹立良好的信譽和形象等。福鼎華益機電制定了正確的經營戰略,抓住機遇,實現了發展方向的成功轉型,加快發展。實現生產自動化,走“製造—智造—創造”的路子,提高了自主創新能力,形成了自己的競爭優勢。華益機電的通用化油器“霧化無殘留”合格率達99%,在*上樹立了良好的形象。

知識點:市場經濟 小康社會的經濟建設

題型:簡答題

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