使用标准成本系统的时候必须考虑到其欠缺之处。
标准成本系统的应用效果取决于计划的实施情况。
建立的标准水平如果太低,标准成本系统不但起不到提高生产效率的目的,反而会降低生产效率。
企业有很多使用标准成本的理由,运用标准成本系统,企业的管理人员可以据以编制预算、评价运行状况、获得成本数据、减少保管成本等。
标准成本系统改进了内部报告并使成本数据对管理更加有利,这一点不容置疑。
恰恰相反，标准成本系统为需要报送的成本数据的类型和形式提供了指南。
建立标准成本系统的第一步便是标准的设置,这是一项很复杂的工作,需要具备超出普通会计人员的能力。
事实上,为了使管理人员能尽快地掌握标准成本系统的运行情况并采取相应措施,往往需要对成本差异进行尽可能快的分析和记录。
