1、经过几轮规划扑克活动之后，团队同意分配20个故事点数。 此时产品负责人站了起来，怒道：“什么？！”
2、规划扑克最大的优点之一是，它清除了包含在解决方案中的假定和约束。
3、在敏捷团队中，这通常反映在规划扑克的使用和关注在功能估算而不是任务估算上。
4、在这个例子中，规划扑克起到了交叉检查的作用，防止对于用户故事范围的错误理解。
5、通常，团队用规划扑克来为每个故事分配故事点，然后为了进行项目规划把它们与团队速度进行比较。
6、规划扑克已经在其他地方讨论过了(包括软件教育“敏捷需求-故事”课程)，因而在此不会讨论它的细节。
7、规划扑克是一种有用的工具，可以检查在产品负责人和开发团队之间的沟通误差，一旦发现沟通误差，就必须马上纠正。
