經典語錄
All happy companies are different: each one earns a monopoly by solving a unique problem. All failed companies are the same: they failed to escape competition. 企業成功的原因各有不同：每個壟斷企業都是靠解決一個獨一無二的問題獲得壟斷地位；而企業失敗的原因卻相同：它們都無法逃脫競爭。
只要公司創新，創業就還沒結束，一旦創新停止，創業就結束了。
銷售人員都是演員：他們的第一要務是說服，而不是真誠。
托爾斯泰在《安娜卡列尼娜》中以下面這段話開頭“幸福的家庭總是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。而在商業中，情形恰恰相反。企業成功的原因各有不同，每個壟斷企業都是靠解決一個獨一無二的問題獲得壟斷地位，而企業失敗的原因卻相同，它們無法逃脫競爭。
1906年，經濟學家維爾弗雷多·帕累託提出了後來的“帕累托法則”，也叫80-20法則。這是因為他發現義大利80％的土地掌握在20％的人手裡―這個現象就好像他花園裡20％的豌豆莢產出了佔總量80%的豌豆一樣自然。這個異乎尋常的以少勝多的模型在自然世界和人類社會中隨處可見。比如最有破壞力的地震比所有小地震加起來造成的破壞還嚴重，最大的城市比所有微型城市加起來還要大，壟斷企業捕獲的價值比幾百萬大同小異的競爭者所捕獲的還要多。不管愛因斯坦有沒有說過那些話，冪次法則（power law）都是宇宙的法則，是宇宙最強大的力量，之所以會取這樣的名字，是因為指數方程描述的是最不平均的分配。它完整定義了我們周圍的環境，而我們幾乎毫無察覺。
企業創造了社會基因或者思想基因，這可以跨越企業的邊界，影響到整個行業乃至社會，實現橫向的傳承。比如蘋果，它的成功遠遠超過了電腦或者手機單純產品的範疇，影響也絕不僅僅限於蘋果公司內部。甚至可以說，我們這個時代深深打上了蘋果的烙印，這就是從0到1，企業創造的基因影響了社會文化和觀念，乃至改變社會程序，這就是質變。
在什麼重要問題上你與其他人有不同看法？ 哪些有價值的公司還沒有人建立？ 只要公司創新，創業就還沒結束，一旦創新停止，創業就結束了。如果創業時機正確，你能做的遠不止創立一個有價值的公司：你可以把握其未來的發展方向，使其向著創新的道路發展，而不是囿於已有的成功。你甚至可以使創業無限延續下去。
遭受矽谷之劫的企業家們從中學到4點經驗這些經驗直到今天仍在主導商業思想：
卡*斯基認為現代人之所以鬱鬱寡歡是因為世界上所有的難題都已經解決，剩下的不是太簡單的問題，就是不可能完成的任務，而努力追求這些目標並不能帶來滿足感。你能做到的，一個小孩子同樣可以做到，而你不能做到的，即使是愛因斯坦也辦不到。
其他動物受本能的驅使，可以建造蜂巢等，但是隻有人類能夠創造新事物，想出新方法。人類之所以有別於其他物種，是因為人類有創造奇蹟的能力，我們稱這些奇蹟為科技。進步可以呈現兩種形式，第一，水平進步也稱廣泛進步，意思是照搬已取得成就的經驗，直接從一跨越到n，水平進步很容易想象，因為我們已經知道了他是在什麼樣，第二垂直進步也稱深入進步，就是要探索新的道路——從0到1的進步。其實當我們回頭看時，會發現，傳統觀念通常都是武斷而錯誤的，每一個錯誤的傳統觀念都像破滅的泡沫，但是，泡沫破滅了，他給世界帶來的改變卻沒有消失。
成為壟斷企業的條件：品牌、規模、網路效應、科技。一、10倍超越的專利技術。二、網路效應：隨著使用者客戶的數量增加，該項產品變得更加有用，例如社交平臺。三、規模經濟： 能覆蓋成規模的龐大人群數量，例如軟體小說能夠覆蓋全世界，但是飯館琴行卻很難覆蓋。四、品牌優勢
假如你想在加州開一家英式餐廳，你可能會這樣找理由：“沒人在那裡開英式餐廳，我們擁有整個市場”。除非這個市場明確需要英式餐廳。否則你說的就是錯的。如果現實是當地人只愛本地菜怎麼辦？如果所有的餐廳只是市場的一部分怎麼辦？這些問題都很尖銳，但是更大的問題是你內心根本就不想問自己這些問題。當你聽到大多數新開的餐廳在一兩年之內就關門時，你的本能會告訴自己--你的餐廳肯定不會這樣。你會設法*你是個例外，而不是認真思考是否真是這樣。
