價格戰略在企業經營決策中是最重要同時也是最錯綜複雜的決策。
調整經營者的管理風格，給予生產主管參與企業經營決策的機會。
營銷者必須重視這一變化對企業經營決策的影響。
運用該系統，參加人員可以企業決策者的身份就現代企業經營決策的主要內容進行實踐*嘗試。
盈虧平衡分析是企業經營決策中的一個重要問題。
庫存管理作為現代物流管理的重要組成部分，在企業經營決策中有著不容忽視的地位。
本課程對介紹在企業經營管理過程中必須遵循的法規與法律，瞭解相關的法律法規對企業經營決策的影響。
通過對兩者的分析比較，使我們能準確掌握這兩個科目的核算與應用，提供高質量的會計資訊，更好地為企業經營決策服務。
改進後的分*法較好地實現了費用分配的受益原則，有利於為企業經營決策提供較為準確的航次、航線成本資訊。
成本核算定義把一定時期內企業生產經營過程中所發生的費用,按其*質和發生地點,分類歸集、彙總、核算,計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動。其基本任務是正確、及時地核算產品實際總成本和單位成本,提供正確的成本資料,為企業經營決策提供科學依據,並藉以考核成本計劃執行情況,綜合反映企業的生產經營管理水平。
