準備工作分解結構。
定義並追蹤專案計劃與工作分解結構。
另外請見工作細目控制帳目合同工作分解結構和專案概括*工作分解結構
它包括使用活動圖進行說明的工作分解結構。
RMC還支援不同的過程表示，比如工作分解結構或工作流表示。
如果沒有，可以利用工作分解結構和網路圖等傳統方式做一個出來。
作工作分解結構——將專案大的可交付成果與專案工作劃分為較小和更易管理
需求的建立來自於需要，工作狀態，以及對工作分解結構(WBS)中的工作的估計。
工作分解結構確定了專案整個範圍，並將其有條理地組織在一起。
圖17顯示了一個典型的工時單檢視，展示了計劃好的工作分配情況、工作分解結構和每個任務分派相應的資料。
下圖展現出了一個工作分解結構(WBS)，它描繪了敏捷的現代化專案中的階段與專案評估方法。
