《孫子·勢篇》指出:善戰者，“能擇人而任勢”。
善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。孫子
在人才競爭挑戰上,要學孫子“擇人任勢”。
首先是擇人任勢,用正值創造的最佳年齡階段的人。
大任勢窮，聽從了孫旭的勸告，決定到福建康親王傑書*前投降。
其二，莫斯科市長是個極大的肥缺，所以盧日科夫離任勢必激起克里姆林宮各派系的紛爭。
三星集團應用孫武和***“擇人任勢”,“德才兼備”的人才觀,重視企業的人才戰略。
運用了孫子的“知彼知己”、“用間”;再如宋*用“金*手”徐寧破“霹靂夥秦明”連環馬,運用了孫子“擇人任勢”。
三星集團應用孫武和***“擇人任勢”，“德才兼備”的人才觀，重視企業的人才戰略。[]
“擇人任勢”，是洛克菲勒的看家本領，也是洛克菲勒家族飛黃騰達的重要祕訣。
該公司奉行《孫子兵法》的“擇人任勢”,在用人上注重能力,不管地位、身份多麼普通,只要有能力的一律給予重用,掀起了一場“錄用方式*”。
一百該公司奉行《孫子兵法》的“擇人任勢”，在用人上注重能力，不管地位、身份多麼普通，只要有能力的一律給予重用，掀起了一場“錄用方式*”。
