目的讨论企业流程再造的基本思想和原则.
业务流程再造使海尔在整合内外部资源的基础上创造新的资源，目前，海尔物流、商流、制造系统等都已在全球范围内开始社会化运做。
基于这些分析，本文提出了适合华津制*实际情况的业务流程再造与管理创新模式。
信息技术和业务流程再造的联合*作有创造一个新型的工业工程的潜力。它将改变实用的准则和实际*作的技能。
理论框架纵观国内外相关研究不难发现，有关流程再造和电子商务的研究文献不胜枚举，而将电子商务与流程变革结合起来进行研究的文献却是凤毛麟角。
据介绍,新系统实现了税控*实时报税、票面信息全部采集、电子底账流程再造、明细比对严密有效和实时*宏观分析等多种功能。
