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买方市场条件下,顾客是现代企业最重要的稀缺*资源,也是其最重要的战略*资产。
企业的显*化能力,就是将隐*知识的核心能力转化为战略*资产的能力。
非营利组织多元化经营应以战略*资产为基础、以核心竞争力为依托、以相关多元化为起点。
非营利组织核心能力是多种能力的*体,它的运行是一个动态的过程,最终体现为组织的战略*资产,表现在管理、组织、营销、技术等各个方面。
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