經典語錄
通過艾森豪威爾的領導歷程，我總結了五條。第一條，西點*校領導歷來要求領導身體力行。這是用自己的言行帶動下屬完成組織所交給的任務，西點*校説最重要的話是不能光説不練，一定要説到做到。 那麼這裏面就是西點*校領導力構成很重要的理念，就是領導力的產生必須涉及領導、下屬和情境三方的互動。就是説領導力之所以產生就是領導力不等於領導，如果你是領導，可能在位置上高他人一籌，而能力並不一定比別人大。所以這個觀點從西點*校學生入學第一天的教育，到畢業之後，每週七天，每天七小時的培訓過程中開始培育。
羅伯特·格林利夫説：“我的幸運之處是，能夠在領導者、團隊和組織的成長及發展過程中起到一定的作用，同時，在這個過程中我也學到了很多東西。我有了深入發掘維繫人們獲得成功、實現目標和進行高效管理的動態的機會。我也知道了這些原理不是僅適用於某一類特別的人，而是能夠指導和啟發我們所有人，並可拿來為我所用的基本準則。人人都可以當領導者，並不是只有特定的某人能當領導者。但是，對於沒有唯一行政長官的擔憂則要經過一段時間才能消除。”
