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《做单》经典语录

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经典语录

第一 通过对话,控制对方的思维下意识,这叫催眠对话。 第二 向对方表明到这里工作是自己毕生的梦想,这叫直捣黄龙。 第三 也是最重要的一点就是要反面试,要去控制和面试对方,这叫反客为主。 最后 通过简历技巧,先去一些不重要的公司做实战演习,有100%的把握后再去想去的公司,之前最少要有70%以上的面试通过率,这叫毁人不倦。

《做单》经典语录

“嗯、嗯,记住,我们和大老板们最大的区别就是整合资源的能力。通常一个任务,初级经理想到的是自己怎么去干到最好,而老大们想到的就是怎么才能找到最合适的人去干,记住,这和工作的级别无关。这个能力的高低,我相信就是你们包括我以后参与的竞争中,决定输赢与否最关键的地方。简单总结就是――发现并控制有价值的人,使其为自己的销售目标服务。有机会我可以详细告诉大家我是怎么调动*区总裁为我做单提供支持的。”

第三种忽起忽落型――办公室干净简洁,一尘不染,只放着书法、和名人的照片或某些励志的雕塑物件。这种公司的老总都有很远大的想法,不精通业务,但是精于人际关系,在办公室里很少能看见他。 这种公司谢正会合作的很小心,他们都有很复杂的人际关系,随时有可能一飞冲天,也随时有可能因为人事变动惹火烧身,一夜之间不见了。 和外企合作的好的公司通常是第二种,大家能双赢互补,并且合作能长期持久下去。

如果面试的是销售,就要说公司的销售额和员工人数;面试的是技术,就要说公司的产品及其简单的发展历程。放心,大部分面试的主考官都不会知道的比你更详细,尤其是大公司。以上这些通常会花掉十分钟左右的时间。

第一种舒适安逸型――办公室里随意堆放着车模、游戏、茶具等具有个人偏好物件的东西,感觉很舒服。这种公司的老总一般都讲求生活*化,喜欢压力不是那么大的生活。 这类公司一般不在谢正选择的合作伙伴之列,通过经验发现,他们通常会维持在一个规模就再也成长不上去了,而且随着时间的推移,公司会慢慢的萎缩。

谢正扫视一下全场,回归正式的口吻说到:“尤其在MBI这样的全球*企业,这不是一个个人英雄主义的地方,我希望你们注重团队合作,成为调动和控制资源能力最强的,而不是个人能力最强的,这样才会有可能在未来的职业生涯中战胜你们身边所有的竞争对手,也包括我。” “控制有价值的人!我们刚来公司,谁让我控制啊?”一个学员的问题引得满堂大笑。 “把你的销售需求转换成他们的生死需求,你就能达到控制他为你销售目标服务的目的。

第二种稳扎稳打型――办公室里放着*书籍,或者和工作密切相关的物件,通常都有点杂乱无章。这种老总都非常熟悉某个领域,对业务非常精通,能适应压力较大的工作。 碰到这类公司谢正都会和老板谋求深度合作,因为他们都非常精通本业,工作积极,通过和MBI的合作通常会有飞速的提升,这样对大家都有好处。

谢正一迈进冯治国的办公室,就注意到他背后的书架上,凌乱的堆放着厚厚的*书籍,墙上挂着一幅刚劲有力的书法―以德治国,他不禁想起了自己以前负责渠道的时候,总结的三种类型老总办公室。看这个办公室的样子,冯治国应该是稳扎稳打的实干型老总,这正和谢正的胃口。

谢正清清嗓音,提高音调“你们知道么,她足足观察三年,才给出我这个*。实话,我还真不想告诉你们,这是我和她的私人秘密,也是我做单战胜竞争对手的最###宝。要知道,我可是连续三年一单不丢的销售,MBI像我这样的人可并不多。我就靠这一手秘密赢单,说了你们可怎么谢我啊!”谢正和大家挤挤鬼眼,搞笑一下。

谢正几年的磨练,早已经练透了过耳不入的本领,无论这个公司老总怎么和你谈他的远大抱负,通通穿耳而过。 不听他说什么,只看他做什么,是商场的生存法则 商场上天天那么多谎言,谁能分辨真假,只需要关心以前做过什么就能知道他现在的需求在哪里了,永远错不了,办公室就是一个很好的地方,比家更纯粹的反应主人的风格。

“你知道么?我们这一代都没有被培训过,怎么样制定个人目标的能力,所以很多人都在实现着他们父母的目标,或者别人期望的目标。自己到底需要什么?都是答不上来的。与其到老了后悔,不如在年轻的时候多看看,有机会多去一些地方,然后在自己感兴趣的领域里想一想:如果没有什么是不可能,那该怎么来规划自己的人生?。”谢正讲到这里的时候,已经没有了刚才的俏皮口气。

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