经典语录
通过艾森豪威尔的领导历程，我总结了五条。第一条，西点*校领导历来要求领导身体力行。这是用自己的言行带动下属完成组织所交给的任务，西点*校说最重要的话是不能光说不练，一定要说到做到。 那么这里面就是西点*校领导力构成很重要的理念，就是领导力的产生必须涉及领导、下属和情境三方的互动。就是说领导力之所以产生就是领导力不等于领导，如果你是领导，可能在位置上高他人一筹，而能力并不一定比别人大。所以这个观点从西点*校学生入学第一天的教育，到毕业之后，每周七天，每天七小时的培训过程中开始培育。
罗伯特·格林利夫说：“我的幸运之处是，能够在领导者、团队和组织的成长及发展过程中起到一定的作用，同时，在这个过程中我也学到了很多东西。我有了深入发掘维系人们获得成功、实现目标和进行高效管理的动态的机会。我也知道了这些原理不是仅适用于某一类特别的人，而是能够指导和启发我们所有人，并可拿来为我所用的基本准则。人人都可以当领导者，并不是只有特定的某人能当领导者。但是，对于没有唯一行政长官的担忧则要经过一段时间才能消除。”
