企业并购，协同效应，人力资源整合，人员调整，员工沟通，文化整合。
人力资源整合；购并；竞争优势；人员勾通；文化整合；培训；激励。
本文正是在这种背景下，研究跨国并购企业的文化整合。
其基本经验可以概括为：以学科建设、科研强校为契机带动校园文化整合，以人才立校、外引内培为平台促进校园文化整合，以国内一流、世界领先为目标加强校园文化整合。
段成刚称成功的关键在于商业运作中的文化整合。
隋朝统一全国后，展开了一系列文化整合重建活动。
认真总结和反思中外企业文化整合的经验和教训,合理构架文化整合的内容,有利于我国企业并购重组工作的顺利进行。
虎文化是*文化的重要组成部分，其源远流长，见之于史书记载颇丰，本文对上古虎文化在中华民族形成中的作用、华夏文化整合和古代虎氏族等进行了必要论述，追溯虎文化的源起
著名的“七七定律”指出，70%的并购没有实现期望的商业价值，而其中70%失败于并购后的文化整合。
这使得语言哲学的意向*理论在当前的科学和哲学文化整合运动中显示出其突出的优越地位。
文化整合不力或不当会导致并购预期目标难以实现，阻碍企业竞争力的提升，甚至导致整个并购的失败。
最后，从识别关键人才、文化整合、人员的合理配备以及激励政策等方面对如何防范人才流失风险提出了相应建议与对策。
