重點企業扭虧增盈有較大進展.
實現了扭虧增盈,促進了產銷利指標的較大幅度增長.
你不要讓他們拉入了扭虧增盈不是你需要或想要什麼。
回顧總結了過去一年的工作，提出了新的一年扭虧增盈任務。
的發展方針,深入開展增收節支、扭虧增盈和對標挖潛活動,消化大量外部減利因素,每年實現利潤保持了平穩增長。
二是認識到價格聯盟脫離了市場機制的調節，同樣無法使旅行社扭虧增盈。
陸昊28歲時任*清河制呢廠廠長,在其帶領下,這個曾長期虧損的國有企業在3年內扭虧增盈。
實踐*，推行清潔生產是化工企業減虧增盈和防治污染的有效途徑。
新廠長上任後,使用他的“殺手鐗”,當月扭虧增盈,半年產值翻一翻。此時,他並未居安資深,而眼睛早已瞄向更高的目標。
因他岳父膽子比較大,思想比較放得開,在工廠裏推進改革,把一個原本虧損率較大的工廠變爲扭虧增盈,在全市甚或全省產生轟動,他岳父因此受到市裏的重任。
