经典语录
静下心来思考一下，我们每天把多少时间用在了真正有意义的事上面？而浪费在那些毫无价值可言的事情上的时间又是多少呢？那么是不是有很多宝贵的时间都被那些重复的劳动所侵占了？
做要事，而不是做急事。按事情的“重要程度”编排事情的优先次序，所谓重要程度，即指对实现目标的贡献大小，对实现目标越有贡献的事就越重要，就越应获得优先处理。根据“我现在做的是否能使我更接近目标”这一原则来判断事情的轻重缓急。
把时间用在最有“生产力”的地方，对最高价值的事情投入最充分的时间。有三个判断标准：1.我需要做什么？思考是否必须做，是否必须由我做。2.什么能给我最高回报？应该用80%的时间做能带来最高回报的事情，所谓最高回报的事情是符合“目标要求”或自己会比别人干得更高效的事情。3.什么能给我最大的满足感？
当我们来到这个世界时，每个人都背着一个空娄子。然而我们每走一步，都要从这个世界上捡一样东西放进去，所以才有了越走越累的感觉。
GTD（流程图）的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾和行动五个步骤。
假如我必须在某一天做某一项决定，通常我都事先收集好各种相关资料，并认定自己是“发掘事实的人”。我并不浪费时间去设想该如何做决定，只是尽可能去研究与问题有关的所有资料。等我研究完毕，决定便自然产生了，因为这都是根据事实而来的。
一个人生命的价值就是时间的积累。
GTD（流程图理论）要求做到两点： 1、清空大脑内存：通常一件事情在脑海里所占的空间大小和现实中已经完成多少成反比。把所有要做的事情分门别类，另外存放在一个逻辑*强而又可靠的系统中去。大脑是用来思考的，不是用来记事的。 2、把任务和项目具体成行动：不管是什么任务项目，我们要问的问题是下一个动作是什么？只有这样才能把计划具体化，才能让我们随时把握该做什么。
GTD（流程图理论）认为，人生最大不安的来源不是事情太多，而是有很多事情你该做却没有做。 它的核心理念在于只有将你心中所想的所有事情都写下来并且安排好下一步的计划，你才能够心无挂念，全力以赴地做好目前的工作，提高效率。而当你总是有些事情萦绕在心头，悬而未决的时候，你要么就是不时地想起它而受影响，要么就是最终忘记了去做。
今天你最想做的是什么？你必须做的又是什么？你搞清楚了吗？
