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《故事思维》经典语录

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经典语录

传授别人技能的故事,应该能让人明白他们学这些东西会有什么用处。你不会无缘无故去教人做某件事情。

《故事思维》经典语录

影响力的魅力并不在于我们说了什么,而在于我们如何去说以及我们是谁。这个“如何/谁”的问题拒绝分类、定义和理*分析。影响力由别人对你和你的目的的感受决定。

所有的选择最终都是个人的选择。如果你想影响他人的选择,你会发现最有效的影响永远是主观的。不要相信别人说的,所谓你的事“并非自己的”。如果它重要,那它一定是个人的。你不需要先将你灵魂中的情感隐藏,再去寻求影响力,事实上,你的灵魂讲了最感人的故事。

永远,永远,永远都不要对你不尊重的人讲故事。那样做只会让对方知道你不尊重他。

如果有人只明白你让他们做的是什么,而不了解你为什么要让他们那样做,他的表现是永远不会让你满意的。在教育方面,追求间接的原则有时被滥用了。

讲述关于梦想的故事很容易被人片面理解。讲真实可信的这类故事会遇到很多困难,其中之一就是有心人会刻意曲解故事的内容,让它们听起来很廉价——谈梦想是需要勇气的。

人们更重视他们自己得到的结论,他们只会相信真实发生在他们身边的故事。人们一旦将你的故事当成他们自己的故事,那你就挖掘出了信任的强大力量。

在你努力去影响他人之前,你需要赢得足够的信任才能够成功传递你的息信。他们相信“你是谁”,进而成了你传达信息的突破口。

其实完全没有必要隐藏自私的企图,只要你的目的不是过分自私、损人利己的,人们通常是不会在意的。要是你讲故事有所企图,那么你最好开诚布公,向听众坦承自己的意图,并且用听众会觉得合情合理的方式讲述你的故事。

人们不想要更多信息,他们通过眼球选择他们想看到的信息。他们需要信仰——对你、你的目标、你的成功和你讲的故事的信仰。……事实无法形成信任,信任需要故事维系它——一个有意义的故事能激发人们对你的信任,希望你的建议确实能实现你的承诺,听众会重新燃起对你的希望。

可是谁愿意听那些把自己当蠢人对待的人说的话呢?不管方对是工厂工人、无家可归的流浪汉还是社会精英,你跟他们谈话时,要是轻视他们,认为他们不如自己聪明,都会产生消极影响,使效果不如预期。

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