随着市政工程建设项目日渐增多，工程成本控制越发显得重要。
工程成本制约来讲，可以将施工项目成本制约划分为：成本预测、成本制约、成本核算、成本分析和成本考核几方面。
通过采用特殊的技术措施，节约了工程成本，缩短了施工工期。
为所服务项目提供设计咨询，工程成本控制，工程及设备、材料招投标，工程项目管理等顾问服务。
若要降低工程成本，银行利率必须要低，这反过来又需要降低成本。
通过分析目前市政工程项目成本控制存在的问题，对市政工程成本控制进行了深入探讨。
材料费用的控制是控制工程成本的关键。
通过工程项目施工前的经济评估工作，提出了控制工程成本的有效方法。
安装工程开工前的技术准备工作非常重要，它是保*工程进度、工程质量、降低工程成本、搞好现场HSE管理的先决条件。
利用已完工程、在建工程的材料、人工、机械、其他直接费、现场经费等成本数据、生产要素市场价格信息、宏观经济信息等历史和当前数据建立工程成本数据库。
硬岩隧道施工中*眼利用率的大小关系着隧道的工程进度和工程成本。
在四川盆地的地震勘探工程中，地震资料野外采集施工费用，即地震工程预算中的直接工程费，占整个地震勘探工程成本的80%左右。
文章研究的目标是成本风险，对大型工程成本管理过程中存在的风险进行研究和管理。
在桥梁建设过程中，工部局主持工程招标，核算工程成本、监督工程质量，保*了桥梁建设的有序进行。
在满足客户实际需要的同时大幅节约了工程成本，深受工程商和客户的好评。
通过对工程直接费用的“限额”控制，提出了降低工程成本和取得良好经济效益的切实可行的措施。
房屋的售价中应该包括房屋的工程成本和装修成本两个组成部分，并要在合同中标明。
本文结合工程实际，构建了大顶子山码头工程成本控制体系，并在该工程中取得了较好的应用效果。
公路工程成本既受工程本身和社会环境等客观因素的影响，又受公路施工企业本身管理水平的影响。
此文就此探讨了应用价值分析，控制公路工程成本的方法和意义。
建设项目在建设期间的存款利息收入计入待摊投资，冲减工程成本。
依据上级主管部门关于基建成本管理与核算的相关规定，准确计算工程成本、及时处理会计业务。
在简述国内外公路养护工程成本费用管理的研究概况的基础上，指出了我国当前公路养护工程成本管理存在的问题。
文章的结论是，工程成本管理是一个动态的过程，受市场因素及其它不确定*因素的影响。
工程成本控制主要是放在内部管理上，特别是直接工程费和工期的有效控制，其次外部的市场因素和施工阶段的变更索赔也是着重考虑的一个方面。
立足施工企业，阐述了市场经济条件下市政工程成本控制和提高企业市场竞争力的有效方法。
与传统的计算备料方法相比，其主要优点是：节省工时，节省钢材，降低工程成本，经济效益显著。
沉管灌注桩以其成桩效率高、承载力强、工程成本低、桩长控制灵活等优点而得到广泛地应用。
结合项目施工过程中一些比较典型或是有代表*的实例，研究群体别墅工程成本控制及管理工作的要点。
在试运转中形成产品且可以对外销售的，应当以实际销售收入或者预计售价作为产成品成本，同时冲减在建工程成本。
通过改造沥青混凝土拌和设备燃油供给系统，采用重油代替柴油燃烧，将极大地节约工程成本。
如何控制公路建设工程成本，削减其中不必要、不科学的项目，是个紧迫的议题。
这反过来将影响电源市场，因为用户将不愿意支付设计电源的工程成本。
商品住宅建筑设计方案评选是房地产企业工程成本控制的关键环节。
热成型的最有利的方面是它的工具和工程成本低和快速的周转时间，使热的原型开发和小批量生产的理想选择。
经过数十年的争论，终于达成协议，建设一条连接东西郊的快速地铁（伦敦横贯铁路，Crossrail），但是项目动工时间不会早于2017年，而且工程成本也在不断增加。
